Архитектура командного лидерства: лидер как со-предприниматель: от исполнения задач к управлению ценностью

Обучение проходит в формате разборов (выход на сцены участников) и реалити (живые звонки в ОП/клиентам, переписка с реальным людьми-клиентами). «Реалити» - Спикер со сцены звонит в компании и клиентом с 2-мя задачами: разбор ОП заказчика/конкурента; живой звонок/WA клиенту
Стандарт: 1-2 дня (10:00 – 18:00)
Сокращенно: от 1 часа
Иконка 1 Спикер находится в живом диалоге с участниками
Иконка 2 Летающая презентация формата Prezi
Иконка 3 Выступления: 23 страны, 146 городов
Иконка 4 Автор 14 книг, 2 из них финалисты на ПМЭФ
Иконка 5 Образование: экономическое, юридическое

01. СМЕНА ИДЕНТИЧНОСТИ от исполнителя к со-предпринимателю

Разбор двух позиций: «мне поставили задачу» и «я создаю ценность». Как меняется поведение, зона ответственности и уровень влияния. Выгоды предпринимательского мышления для лидера и бизнеса.

02. УПРАВЛЕНИЕ ЦЕННОСТЬЮ: лидер как фактор прибыли

Лидер отвечает не за процесс, а за результат и вклад в бизнес. Как руководитель влияет на выручку, маржу, клиентский опыт и эффективность. Переход от выполнения KPI к управлению бизнес-эффектом.

03. ЛИДЕРСКИЙ ДИАПАЗОН - гибкость вместо одного стиля

Как убрать борьбу за ресурсы и влияние. Правила игры для равных лидеров. Конструктивный конфликт до решения — единая позиция после. Ответственность за компанию выше интересов блока.

04. ВЛИЯНИЕ БЕЗ ДОЛЖНОСТИ - авторитет создаётся действиями

Статус не гарантирует лидерство. Реальный авторитет формируется через решения, последовательность и ответственность. Как перестать опираться на позицию и начать опираться на влияние.

05. ЛИДЕРСТВО КАК ЕЖЕДНЕВНАЯ РАБОТА - системность вместо вдохновения

Обратная связь, развитие людей, приоритеты, контроль, синхронизация. Ежедневная дисциплина как основа предпринимательского подхода.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
НА ТРЕНИНГ ИЛИ ИЗУЧИТЕ
ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ

Скачать программу Download