ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект

Нефтяная компания

#Производство

Н.Новгород

Проведен детальный анализ, серия из 10 обучающих мероприятий спикерами Yakuba Consulting Group

Результат

Проведен детальный анализ, серия из 10 обучающих мероприятий спикерами Yakuba Consulting Group

Разработан кодекс Деловой этики и командного взаимодействия из 14 разделов

Общий коэффициент лояльности и вовлеченности вырос на 22%

Ирина Артамохина

Ирина Артамохина

Директор по персоналу

Какие были боли клиентов

01.
Низкий уровень вовлеченности команды
02.
Нет разработанного кодекса и регламентов работы
03.
Уровень коммуникации команды внутри требует повышения эффективности
04.
Члены команды не решают элементарные задачи совместно "без служебок" и "указок сверху"

Результат

Результат До и после
Slider image

Посмотрите результаты компаний,
в которых мы обучили и построили отдел продаж

ОБИТ

ОБИТ

Интернет-провайдер

#Услуги

Онлайн

Привлечен "РотФронт", которого добивались 6 мес.+

Смотреть кейс

ПАО ОМЗ

ПАО ОМЗ

Объединенные машиностроительные заводы

#Производство

Екатеринбург

Прирост составил: 8%

Предложена рабочая модель, которая дает необходимый результат в продажах. Эффект с первой сессии.

Смотреть кейс

Иннополис

Иннополис

Город высоких технологий

#Услуги

Казань

Систематизирована работа департамента персонала

Смотреть кейс

Смотреть все кейсы