ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект

Нефтяная компания

#Производство

Н.Новгород

Проведен детальный анализ, серия из 10 обучающих мероприятий спикерами Yakuba Consulting Group

Результат

Проведен детальный анализ, серия из 10 обучающих мероприятий спикерами Yakuba Consulting Group

Разработан кодекс Деловой этики и командного взаимодействия из 14 разделов

Общий коэффициент лояльности и вовлеченности вырос на 22%

Ирина Артамохина

Ирина Артамохина

Директор по персоналу

Какие были боли клиентов

01.
Низкий уровень вовлеченности команды
02.
Нет разработанного кодекса и регламентов работы
03.
Уровень коммуникации команды внутри требует повышения эффективности
04.
Члены команды не решают элементарные задачи совместно "без служебок" и "указок сверху"

Результат

Результат До и после
Slider image

Посмотрите результаты компаний,
в которых мы обучили и построили отдел продаж

ООО «Промойл»

ООО «Промойл»

Металлообрабатывающее оборудование

#Производство

Онлайн

Пермь

Менеджер научился помогать клиенту продавать дорогое и качественное оборудование

Смотреть кейс

Egis

Egis

Фармацевтическая компания

#Товары

Москва

Томск

Разработан метод вовлечения докторов, клиентов и партнеров компании

Смотреть кейс

Эконива

Эконива

Производитель семян полевых культур в России

#Производство

Калуга

онлайн

Разработана система последовательных действий при 4-х ситуаций поведения клиента

Смотреть кейс

Смотреть все кейсы