Онлайн-курс Дожим клиента Подробнее
Завод «Титан»
Омск
Производство синтетического каучука
Сайт: titan-group.ru
Результат:
Подготовлены, адаптированы и проработаны ключевые 12 управленческих навыков с командой менеджмента в Омске
Предложена рабочая схема по внедрению навыков, которые помогают гибко подстраиваться под новые подходы
Целью работы не ставилось быстрое увеличение выручки. Задача была во вдохновляющем сдвиге для целой команды. Результат превзошел ожидания.
Анастасия Шкряда

Какие были боли клиентов:

01Менеджмент недостаточно эффективен в ключевых вопросах
02Ряд ключевых сотрудников консервативны и недостаточно гибки к изменениям
03Необходимо системно подойти к работе с управленческими навыками
04Каждый руководитель на 100% должен быть "заряжен" на результат и готовность к изменениям

результат:

До и после

Посмотрите результаты компаний,
в которых мы обучили и построили отдел продаж

Перейти ко всем кейсам
Смотреть все кейсы