Онлайн-курс Дожим клиента Подробнее
Завод «Титан»
Омск
Производство синтетического каучука
Сайт: titan-group.ru
Результат:
Подготовлены, адаптированы и проработаны ключевы 12 управленческих навыков с командой менеджмента в Омске
Предложена рабочая схема по внедрению навыков, которые помогают гибко подстраиваться под новые подходы
Целью работы не ставилось быстрое увеличение выручки. Задача была в вдохновляющем сдвиге для целой команды. Результат превзошел ожидания.
Анастасия Шкряда

Какие были боли клиентов:

01Менеджмент не достаточно эффективен в ключевых вопросах
02Ряд ключевых сотрудников консервативны и не достаточно гибки к изменениям
03Необходимо системно подойти к работе с управленческими навыками
04Каждый руководитель на 100% должен быть "заряжен" на результат и готовность к изменениям

результат:

До и после

Посмотрите результаты компаний,
в которых мы обучили и построили отдел продаж

Перейти ко всем кейсам
Смотреть все кейсы