Вверх

Управление талантами

Кому и зачем?

Руководителям, cобственникам, HR-ам и всем тем, кто хочет эффективно управлять сотрудниками HiPo

 

Формат:

Мастер-класс проводится в живой, интерактивной форме. Во время мастер-класса будут использованы видеопримеры и демонстрации с участием аудитории. Участники мастер-класса смогут задавать вопросы и практиковаться в реальных ситуациях

 

Программа тренинга:

 

ЧАСТЬ 1. ЧТО ТАКОЕ TALENTMANAGEMENT?

  • Управление талантами: история и тренды
  • 3 главные цели управления талантами
  • 5 основных подходов к управлению талантами
  • Жизненный цикл таланта: 5 стадий
  • 3 компонента системы управления талантами
  • Модель компетенций 5+1

 

ЧАСТЬ 2. ИНСТРУМЕНТЫ ПОИСКА ТАЛАНТОВ

  • Как изменились технологии управления талантами за последние десятилетия? 10 основных отличий
  • Понятия внутреннего и внешнего рынка талантов. 7 основных стратегий работы с внутренним и внешним рынками.
  • Компетенции талантливых кандидатов: 5 основных акцентов Методы оценки компетенций.
  • Идентификация потенциальных талантов (HiPo)
  • Как выигрывать в борьбе за таланты в условиях дефицита: 3 главные стратегии
  • Инструменты поиска талантов в России и за рубежом: в чём отличия?

Практическое задание: Составление перечня компетенций для выявления HiPo сотрудников.

 

ЧАСТЬ 3. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

  • Ценностное предложение работодателя (EVP) как основа стратегии управления талантами в организации»
  • Методология разработки EVP.
  • Управление талантами: на кого делать ставку?
  • Аудит стратегии управления талантами: Оценка стратегии управления талантами в Вашей организации
  • Talent Management как процесс: как интегрировать отдельные компоненты в единое целое?
  • Стратегия развития: к чему готовиться самим и готовить таланты, кадровые резервы, руководителей, компании?

Практическое упражнение: кейсы компаний

 

ЧАСТЬ 4. ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ ТАЛАНТОВ

  • Как и чем поощрять талант?
  • Закон Йеркса-Додсона
  • 5 уникальных инструментов мотивации «звезд»
  • Мотивирование доверием и мотивирование ответственностью
  • Корпоративные премиальные программы: 3 главных акцента
  • Развивающие бизнес-проекты: виды, 4 особенности реализации.
  • Методы повышения лояльности HiPo

Практическое упражнение: составление мотивационной карты для сотрудников HiPo

 

ЧАСТЬ 5. ОЦЕНКА ТАЛАНТЛИВЫХ СОТРУДНИКОВ

  • Существующие технологии оценки: 7 основных видов
  • Выявление специальных способностей сотрудников HiPo: 3 главных инструмента
  • Оценка эмоционального интеллекта: 4 акцента
  • Типология «звезд»: 3 основных вида

Практическое упражнение: проведение ABC-анализа для структурирования значимых для компании групп персонала

 

ЧАСТЬ 6. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ HiPo

  • Критерии выбора методов развития. Сравнительная эффективность различных методов развития HiPo.
  • Индивидуальные планы развития: на что нужно обратить внимание? 5 основных акцентов
  • Специальные проекты: что предложить HiPo?
  • «We-learning» как среда обучения: обучение «по требованию», интегрированное обучение, социальное обучение
  • Каскадный коучинг и эвристика как альтернатива традиционным техникам – наставничеству и тренингам.
  • Использование Talent Conversation для развития сотрудников
  • Построение карьеры HiPo: 5 основных правил
  • Функция индивидуального развития руководителей: модели и пути развития. Как это применяется в России?
  • 3 модели организации функции индивидуального развития руководителей в западных компаниях.

Практическое упражнение: составляем модель диалога Talent Conversation

 

ЧАСТЬ 7. УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ: РОЛЬ HR БИЗНЕС-ПАРТНЁРА

  • Выбор системы управления талантами, подходящей для вашей организации
  • Роли в talent management: HR, управленцы, сами таланты.
  • Зачем и во что инвестировать? Возможности для организации с ограниченными ресурсами.
  • Как запустить программу управления талантами своими силами? 5 главных акцентов.
  • Работа с кадровым резервом: 6 инструментов отбора резервистов
Скачать программу

Сайт создан студией Zoupe.ru

Количество мест ограничено возможностями зала.
Получите билет сейчас.

Вы


Как вас зовут?

Ваш номер телефона

Ваш электронный адрес

Реквизиты