Вверх

Нужно ли ограничивать на государственном уровне зарплату топ-менеджеров?
27 ноября 2013
219

3 марта нынешнего года в Швейцарии провели референдум, в ходекоторого почти 70% жителей Швейцарии проголосовализа ограничение зарплат топ-менеджеров и полную отмену «золотых парашютов» и «золотых рукопожатий». За неповиновение новым правилам менеджерам может грозить до 3 лет тюрьмы. Причиной недовольства швейцарцев стала история с фармацевтическимгигантом Novartis, который обещал выплатить своему сотруднику Даниэлю Васелле 78 млн долларов. Из-за общественногонедовольства Васелле отказался от денег.


В том же месяце в Швейцарии проходил референдум об ограничении заработной платы топ-менеджерам, которая не должна превышать заработную плату рядовых менеджеров в 12 раз.Однако эта инициатива не была поддержана.
В последнее время этот вопрос стал активно обсуждаться в Европе, Америке, России. В связис этим, я задумался, стоит ли искусственно ограничивать зарплату топ-менеджерам? И пришелк выводу, что нет!
Нельзя забывать, что топ-менеджеры – очень умные люди. И если их ограничитьв компенсациях, они найдут другой способ заработать: выплаты могут стать «серыми». Так, когда В.В. Путин запретил «золотые парашюты», широкую практику приобрел аутплейсмент.
Что касается нравственной стороны вопроса, когда заработная плата топ-менеджера в сотнираз превышает зарплату рядового сотрудника, имеет смысл наладить прозрачную систему начислений заработной платы: поощрение (бонусы) – за положительный результат работы,и наказание – за просчеты. Такая система не даст возможность рядовым сотрудникам думатьо несправедливости по отношению к ним.
Так, например, банк UBS ежегодно в своих отчетах публикует данные об объеме заработной платы и бонусов, где прописано кто и за какие заслуги получил определенное материальное вознаграждение. К сожаленью, в российских компаниях не встречался с подобной практикой.

А как считаете Вы, нужно ли искусственно ограничивать заработную плату топ-менеджеров?

Сайт создан студией Zoupe.ru

Количество мест ограничено возможностями зала.
Получите билет сейчас.

Вы


Как вас зовут?

Ваш номер телефона

Ваш электронный адрес

Реквизиты