Вверх

 

Кадровая диагностика – это услуга для организаций с целью выявления проблемных зон в области кадровой политики компании по 6 направлениям:

 

1. Открытая оценка ключевых сотрудников
2. «Тайная» оценка сотрудников
3. Процесс рекрутинга и отбора
4. Адаптация и удержание
5. Мотивация сотрудников и кандидатов
6. HR бренд

 

Результат: Комплексное формирование рекомендаций по оптимизации кадровых и бизнес-процессов компании

 

Финальные документы:

 

• Подробный отчет о состоянии HR-процессов в компании;
• Отчет о кадровой политике в конкурирующих компаниях и по отрасли в целом;
• План конкретных действий по оптимизации бизнес-процессов в области кадровой политики компании;
• Пост-консультации по проведенным изменениям в компании.

 

4 этапа

 

Этап 1.

На первом этапе работа осуществляется  удаленно (вне офиса Заказчика).

Первый этап включает:

  • Удаленный анализ информации о компании (Внешний PR, привлекательность бренда и пр.)
  • Тайная оценка сотрудников по телефону (работа офиса, секретари, отдел продаж и пр.)
  • Анализ кадровой политики конкурирующих компаний и отрасли в целом;
  • Мониторинг отзывов о работе в компании (форумы, социальные сети и т.д.);
  • HR-разведка;
  • Подготовка отчета.

 

Этап 2.

На втором этапе работа осуществляется непосредственно в офисе Заказчика.

Второй этап включает:

  • Изучение документации, официальных процедур, связанных с кадровой политикой компании, нормативных документов, регламентирующих работу кадровой службы;
  • Оценка соответствия кадровой политики целям и задачам организации;
  • Тайная оценка сотрудников (аналог услуги «тайный покупатель»)
  • Встреча 1х1 с ключевыми сотрудниками компании, анализ внутренних коммуникаций в компании;
  • Анализ системы мотивации персонала в компании, процесса подбора персонала, системы обучения персонала, процесса формирования корпоративной культуры, адаптации персонала, оценки персонала;
  • Аудит кадровой политики в области построения HR-бренда;
  • Экономика персонала в цифрах;
  • Анализ причин увольнения сотрудников из компании;
  • Диагностика лояльности и вовлеченности сотрудников компании;
  • Анализ удовлетворенности работой сотрудников компании;
  • Аудит организационных конфликтов в компании;
  • Оценка экономической и социальной эффективности системы управления персоналом
  • Подготовка отчета

 

Этап 3.

  • Встреча с ключевыми руководителями по результатам проведенной работы с планом конкретных действий по оптимизации бизнес-процессов в области кадровой политики компании;
  • Коучинг ключевых руководителей (не более 3-х)
  • Презентация отчета о проделанной работе

 

 Этап 4.

Четвертый этап подразумевает SKYPE-встречу спустя 3 месяца после презентации отчета по вопросам:

  • Проделанных изменений внутри компании: какие сложности возникли, что не получается реализовать, какие еще проблемы вскрылись?
  • Дальнейших действий Заказчика по управлению изменениями в компании в области кадровой политики

 

Методики кадровой диагностики:

  • Анализ документов;
  • Интервьюирование;
  • Экспертный опрос;
  • Анкетирование с использованием специально разработанных методик;
  • Моделирование бизнес-процессов;
  • Тайный анализ
  • Инструменты стратегического планирования.

 

Стоимость кадровой диагностики:  290 000 рублей.

Сайт создан студией Zoupe.ru

Количество мест ограничено возможностями зала.
Получите билет сейчас.

Вы


Как вас зовут?

Ваш номер телефона

Ваш электронный адрес

Реквизиты