Мозговой штурм. Все за работу!
Мозговой штурм. Все за работу!

«Одна голова хорошо, а две лучше.»

В каждом коллективе бывает ситуация, когда новые мысли закончились, а старые уже не актуальны. Сотрудник честно пытается искать в своей голове свежие идеи для проектов, чтобы компания постоянно развивалась и шла вперед уверенными шагами. В очередной раз, столкнувшись с проблемой выбора, «куда?» и «как?» двигаться дальше, работник постепенно теряет свою мотивацию, интерес к своим должностным обязанностям и позитивный настрой.


Существует некоторые эффективные методы как «растормошить» своих коллег, и Всем вместе за несколько минут решить важные задачи для Вашей организации.

Ключевым методом повышения интеллектуальной деятельности является «Мозговой штурм». Метод «Мозгового штурма — это метод индивидуального или группового генерирования максимального количества новых идей». (по мнению Сергея Бехтерева, автора книги «Майнд-менеджмент»).

Главная идея вышеописанного метода состоит в том, первоначально собирается как можно больше идей, а затем анализируются, в результате остаются наиболее оптимальные решения. Таким образом, можно, достичь наибольшую эффективность работы, повысить настроение в коллективе и настроиться на рабочий лад.

Правила «мозгового штурма»:

1. Можно проводить мозговой штурм самостоятельно или подключать к генерированию идей всю команду. В последнем случае эффект будет гораздо выше. Если в «мозговом штурме участвует большое количество людей, то следует разделить их на микро группы, тогда Вы получите максимальное количество идей.

2. Чётко определите цель и временные рамки (оптимальным будет 15–30 минут) для проведения мозгового штурма, а также примерное количество нужных идей.

3. Наиболее эффективным процесс генерации идей будет, если члены команды, занимают разные должности. Это позволит посмотреть на проблему с разных точек зрения.

4. Для продуктивной организации мозгового штурма нужно назначить ведущего, он будет следить за правильностью его проведения и за временем. Каждому участнику необходимо фиксировать идеи, чтобы не потерять их в процессе обсуждения.

5. Не критикуйте чужие идеи.

6. Не бойтесь, если Ваша идея будет похожа на чужую, смело высказывайте её, ведь вы можете развить её в новом ключе.

Вышеописанная методика положительно влияет на всех участников, помогает адаптироваться новичкам, узнать сотрудников с новых сторон, и плодотворно провести рабочий день.

Можно использовать «мозговой штурм» при написании текстов или статей, Вы получите красивую статью, и отличный материал для последующих. Высокая эффективность данного метода наблюдается при решении сложных задач, поставленных высшим руководством.

Услышав уже готовую идею, Вы можете моментально развить её и «привязать» к ней новые мысли. Если Вы внедрите «мозговой штурм» в свою повседневную работу, после обработаете результаты и структурируете новые идеи, гарантия максимально эффективной работы Вам обеспечена.

Видео
Речь лидера. Презентации бизнес-класса 1 час 11 минут

Речь лидера. Презентации бизнес-класса

1590 руб. Купить icon-cart
Управление персоналом 3 в 1. Найти, Оценить, Удержать! 3 часа 18 минут

Управление персоналом 3 в 1. Найти, Оценить, Удержать!

1590 руб. Купить icon-cart
Экспертные переговоры: 25 способов договориться 3 часа 39 минут

Экспертные переговоры: 25 способов договориться

1960 руб. Купить icon-cart
Книги
Дожим клиента. 28 способов продавать день в день

Дожим клиента. 28 способов продавать день в день

530 руб. Купить icon-cart
Как создать команду. Найти, оценить, удержать

Как создать команду. Найти, оценить, удержать

740 руб. Купить icon-cart
ХАРИЗМА и бизнес-презентации

ХАРИЗМА и бизнес-презентации

359 руб. Купить icon-cart
Аудио

Хедхантинг за 15 минут

390 руб. Купить icon-cart

Cамодисциплина 2.0

390 руб. Купить icon-cart
Есть вопрос? Напишите мне
Отправляя форму, я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности